Abstract：加密领域的迪士尼乐园蓝图

核心要点

• 加密货币正在超越其技术至上、意识形态驱动的时代，进入一个以真实用户和实际应用为中心的新篇章。2024 年的突破性成功案例清楚地表明：主流加密货币应用时代终于到来了。

• Abstract 的营销机器旨在扩大区块链固有的网络效应。这是一个简单但强大的循环：内容创作者吸引新用户，不断扩大的用户基础吸引更多应用程序，反过来又吸引更多创作者和用户——从而创建一个自我维持的增长引擎。

• Abstract 的生态系统由两种具有不同用途的核心机制驱动：营销漏斗侧重于通过简化的 onboarding 流程获取和转化用户，而激励飞轮通过协调所有生态系统参与者的利益以实现可持续增长，从而创建一个自我加强的网络效应。

• Abstract Portal 作为一个统一的平台，提供流媒体播放、交易和奖励功能，而他们通过 AGW 实现的协议级账户抽象 (account abstraction) 使​​用户可以使用单个账户访问所有服务——从而提供用户一直在等待的无缝体验。

• Abstract 的激励飞轮充当驱动生态系统增长的引擎。XP 系统充当一个全面的链上声誉机制，而全景治理 (Panoramic Governance) 通过有效地分配 sequencer 费用和 token 发行来协调参与者的利益。

• Abstract 不仅仅是在构建另一个区块链——他们正在编写一个新的剧本，该剧本优先考虑用户体验和网络效应，而不是技术规范。他们的成功可能标志着加密货币的下一个阶段，表明该行业最终能否弥合与主流采用之间的差距。

• • *

Abstract 是由 Pudgy Penguins 背后的公司 Igloo 开发的 Layer 2 区块链。Abstract 的使命是将更多用户带入链上生态系统，首先将自己定位为一个“消费者区块链”。虽然它经常以 ZK rollups 等技术特性来讨论，或者通过 Pudgy Penguins 在加密货币领域的成功来看待，但 Abstract 的核心价值在于他们的 GTM 策略和精心设计的飞轮动态。

Abstract 的核心是一个建立在区块链提供的原生金融基础设施和激励机制之上的创作者平台和 App Store。正如 Apple 的 App Store 引发了移动应用革命一样，Abstract 旨在成为推动 Web3 进入主流的平台和门户。

Abstract 的吸引力在于时机和方法：加密货币行业已经达到一个消费者应用程序可以蓬勃发展的成熟点，而 Abstract 已经战略性地定位自己以抓住这个新兴的机会。随着下一波加密货币转向消费者产品和应用程序，Abstract 具有独特的优势来扩大消费者加密货币的总体潜在市场。

Shopify 的创始人 Tobi Lütke 曾经分享说，早期的风险投资公司以在线商店的 TAM (Total Addressable Market，潜在市场规模) 太小为由拒绝了他。他们错过的是 Shopify 本身将如何通过降低准入门槛来扩大市场。当时，只有 4 万到 5 万家在线商店；今天，仅 Shopify 就托管了数百万家。

“你实际上是正确的，但你没有意识到的是，Shopify 正是解决你所发现问题的方案。只有 40,000 家在线商店的原因是它既困难又昂贵，而且每个尝试的人都遇到了所有这些复杂的障碍，而 Shopify 逐一地将其解决并使其变得简单。”

Tobi Lütke, Shopify 创始人

今天的消费者加密货币领域面临着类似的挑战和机遇。加密货币领域真正的消费者服务仍然稀缺。更广泛采用的障碍是显而易见的：糟糕的用户体验、有限的分销渠道和不可持续的激励结构。这些正是 Abstract 旨在解决的挑战。与 Shopify 一样，Abstract 的潜力不应以当前加密货币消费者服务的规模来衡量，而应以他们可能创造的新市场来衡量。

Abstract 正在涉足加密货币领域的未知领域，专注于构建一个可以有效连接用户和应用程序的平台。自去年最初宣布以来，他们仅用了 5 个月的时间就构建并推出了一个完全集成的平台，该平台具有交易、流媒体播放和奖励功能，而资金仅为其他许多公司实现类似里程碑所需资金的一小部分——其他公司花费了数年时间和数千万美元的资金。

他们最终能实现加密货币长期以来的“大规模采用”梦想吗？本文探讨了加密货币行业当前的拐点，并探讨了 Abstract 实现这一目标的愿景和策略。

1. 以用户为中心的加密货币时代

1.1 消费者加密货币的黄金时代

自比特币诞生以来的 15 年里，加密货币行业一直由意识形态原则驱动——去中心化、透明和抗审查。该领域还在技术创新方面投入了大量资金，从零知识证明到超扩展链和模块化区块链。虽然这些进步为该行业奠定了至关重要的基础，但它们常常让人觉得与日常用户的脱节。

大多数创新都优先考虑技术能力或意识形态价值，而错失了满足实际用户需求和兴趣的机会。当该行业将资源投入到开发能够产生轰动效应的新链和技术时，能够为用户提供实际价值的服务却退居其次。

但 2024 年标志着这种模式的转变。重点终于转向真正的用户价值和产品开发。过去一年展示了各种应用程序的令人印象深刻的成就：

• 在美国大选期间，Polymarket 的月交易额超过 20 亿美元，并吸引了超过 50,000 名日活跃用户。传统媒体经常将其引用为比传统民意调查更可靠的指标。

• 引发 Solana memecoin 热潮的 Pump.fun 在其成立的第一年内推出了超过 700 万个 token。自首次亮相以来，Pump.fun 已经产生了超过 5000 万美元的收入，并维持了 200,000 名日活跃用户。

• Telegram 的迷你游戏生态系统经历了爆炸式增长，其中 Hamster Combat 在短短三个月内达到了超过 2 亿用户，并推动了超过 1000 万个 TON 钱包的激活。

• Moonshot 被选为 Trump meme coins 的启动平台，在 token 推出后的 24 小时内带来了超过 400,000 名新用户，并迅速占据了美国 App Store 金融应用程序中的首位。

• Virtuals Protocol 是 Base 上的 AI 代理启动平台，已促成超过 17,000 个代理对的启动，并产生了超过 4500 万美元的协议收入。

这些例子表明，单个应用程序可以实现与主要 L1/L2 网络相当或超过的市场影响力和收入。生态系统已经看到了许多创新的合资企业摆脱了加密货币中的传统应用程序——从像 Farcaster 和 Lens Protocol 这样的社交网络，到像 Fantasy.top 这样的社交交易平台，像 Zora 和 Rodeo 这样的创作者平台，以及像 Kaito 这样的市场分析工具。

比它们各自的成功更重要的是，它们已经证明了针对用户和产品的服务的可行性，即使在加密货币行业也是如此。它们已经建立了多个成功案例，这些案例偏离了加密货币的传统策略，即更好的网络、数据库和 bonding curve，表明不同的方法可以蓬勃发展。它们激发了新一代的加密货币创始人，从而导致了创新应用程序的激增。

来源: X(@QwQuao)

对于消费者应用程序的出现来说，时机特别有利。下一代应用程序的基础设施建设已经成熟，技术限制不再可以用作渗透率低的借口。主要 L2 和高性能 L1 上的交易费用已经变得微不足道，并且大多数链上的交易处理速度已经变得足够快，以至于用户没有注意到任何延迟。

随着用户体验的不断改善，准入门槛正在稳步下降。像助记词和私钥这样令人生畏的技术元素正在被抽象在用户友好的界面后面，而移动应用程序现在正与用户对传统 Web2 服务的期望相匹配的精良性和易用性相匹配。

链上生态系统也达到了一个奇点。以前，有机用户和流动性的数量有限，使得外部支持和人为增长至关重要。这解释了为什么加密货币行业在 2020 年和 2021 年迫切等待传统公司和机构的进入。现在，生态系统已经达到了一个临界质量，它仅通过链上用户就可以产生重大影响。事实上，我们看到越来越多的加密货币原生服务（如 Polymarket 和 $TRUMP memecoins）扩展到主流用户群的案例。

在特朗普当选后，监管环境和公众认知预计也会有所改善。这可能不仅会对美国产生积极影响，还会对加密货币在全球范围内的整体地位和发展潜力产生积极影响。随着技术能力、用户体验、市场规模和监管环境都呈现有利趋势，加密货币行业正在进入一个消费者服务最终可以蓬勃发展的时期。

1.2 通往主流的道路

来源: App Store 的 10 年

当 Apple 在 2008 年推出 App Store 时，它的格局主要由简单的游戏和娱乐应用程序主导。随着时间的推移，像 Facebook 和 Twitter 这样的社交平台获得了突出地位，最后，像银行和生产力工具这样的实用应用程序深深地融入了我们的日常生活中。

有些人可能会批评加密货币目前对 memecoin 和 AI 代理的趋势，因为该行业为了短期利益而放弃了它的理想。然而，这最好理解为新技术进入市场的自然发展过程。

虽然区块链和 Web3 为未来提出了大胆的愿景，但从消费者的角度来看，加密货币行业才刚刚从它的实验阶段走出来——就像 App Store 的啤酒模拟器和会说话的汤姆猫时代一样。技术走向主流采用的道路通常是具有路径依赖性和渐进性的，需要采取循序渐进的方法，而不是立即飞跃到复杂的应用程序。

“消费者是由乐趣、社交体验和追求利润所驱动的——而不是去尝试数据库架构的冲动，这在很大程度上定义了迄今为止的区块链采用。今天的区块链的用户数量与 1998 年的互联网用户数量相同。现在的挑战是跨越鸿沟，实现主流采用。”

Luca Netz, Igloo Inc. 创始人

交易平台、meme coins 和预测市场已经成为加密货币实现更广泛采用的自然切入点。虽然区块链的潜力远远超出了这些应用程序，但当新技术进入主流时，简单而引人入胜的用例通常会起到带头作用。具有投机因素的服务在这种情况下特别有效——它们以病毒式传播，并且进入的心理障碍较低。Polymarket、Jupiter 和 Pump.fun 等平台证明了这一点，每个平台都迅速吸引了数十万新用户，而无需深厚的技术理解。

投机和娱乐是重要的切入点，但它们仅仅是开始。一旦用户进入链上生态系统并亲身体验加密货币的优势，他们就可以发现其更深层次的价值主张。

想想这种进展是如何自然展开的：通过消费者应用程序进入的用户可能会发现，他们可以通过提供流动性来赚取 20% 的利息，或者找到更有效的方式来处理付款和转账。这种有机的探索引导消费者应用程序用户发现 DeFi、稳定币和媒体平台。就像移动技术是如何发展的一样，加密货币有潜力成为日常生活中必不可少的一部分，最终涵盖像网上银行、贷款和 RWA 这样的基本金融服务。

但现在，加密货币面临着一个更紧迫的挑战：给用户一个令人信服的理由来迈出第一步——安装一个钱包并参与到生态系统中。跨越不同用户群体的采用最有效的驱动因素将是引人入胜的体验、有意义的社交互动以及明确的赚钱机会。

Abstract 的愿景和战略可以在这种背景下解释。通过将自己定位为“加密货币的数字游乐场”或“互联网的迪士尼乐园”，他们正在创建一个平易近人的切入点。他们的计划很简单：首先通过直观且引人入胜的服务吸引用户，然后逐渐向他们介绍加密货币更广泛的功能。

他们以消费者为中心的垂直战略提供了两个独特的优势。首先，他们可以专门为消费者服务优化他们的整个技术堆栈和用户体验。通过将技术复杂性隐藏在直观的界面后面，他们正在消除通常会阻止新手的关键障碍。其次，拥有明确的目标受众可以实现更集中和有效的营销工作。Abstract 的目标是通过这种有针对性的方法建立一个忠实的用户群和生态系统，从而创建一个基础，他们可以逐渐向用户介绍加密货币的更全面的潜力。

2. 理解 Abstract

2.1 消费者加密货币的蓝图

来源: X(@AbstractChain)

Abstract 经常通过“Ethereum Layer 2”或“ZK rollup”等技术方面来介绍。其他人则专注于它与 Pudgy Penguins（加密货币领域最成功的 IP 之一）的联系。虽然这些凭证值得注意，但它们并没有完全捕捉到 Abstract 作为产品的独特之处。

Abstract 的核心在于他们所谓的“营销机器”。与通用 L1/L2 链不同，Abstract 最好被理解为消费者应用程序和平台本身。Abstract 的基础可以被描述为一个利用区块链的金融系统和激励机制的创作者平台。

Abstract 的愿景很简单：他们的目标是成为一个将新应用程序和用户 onboard 到加密货币的门户，创建一个他们所谓的“加密货币迪士尼世界”。然而，历史上有一些关键挑战阻止了加密货币接触到主流用户。从试图接触到他们的新用户和应用程序的角度来看，这些挑战包括：

1. Onboarding

新用户面临着一个复杂的旅程——从创建钱包到购买 token 和使用桥。每个链或应用程序都需要不同的钱包和 token，迫使用户反复配置设置和转移资金。这种复杂性仍然是最大的进入障碍之一。

2. 发现 / 探索 (Discovery)

传统的应用程序受益于像应用商店或游戏中心这样的整合分销渠道。相比之下，即使是最发达的区块链生态系统也缺乏用于发现和评估服务的精心策划的渠道。这不仅仅是营销效率的问题——它为难以确定使用或信任哪些服务的新用户设置了另一个障碍，最终限制了加密货币对现有用户的覆盖范围。

3. 激励机制

大多数协议和应用程序依赖于像 token 空投、积分或白名单这样的短期激励措施。虽然这种方法可能会吸引最初的用户，但它通常无法建立可持续的生态系统。更根本的是，生态系统参与者之间存在利益错位——链运营商专注于最大化网络费用，服务提供商专注于 token 价格，而用户则追逐短期收益。这种错位阻止了生态系统以健康、可持续的方式发展。

这些挑战很难仅通过技术解决方案或单个应用程序来克服。相反，它们需要结构性变化和行业的新平台级方法。

2.2 我们从未见过的营销机器

来源: 注意力经济

区块链本质上是一个平台，就像任何平台一样，它的价值源于用户和应用程序的活动。Abstract 已经将这种以平台为中心的方法铭记于心。用户来到平台寻求娱乐和盈利机会，而应用程序需要平台来接触这些用户。该平台通过促进和增强这些互动来创造价值。

营销对于消费者应用程序起着尤为重要的作用。与 B2B 服务或 SaaS 产品不同，像游戏和社交应用程序这样的消费者服务不能仅凭功能或效率来竞争。成功在很大程度上取决于覆盖范围和参与度——有多少人发现该服务并感到有动力参与。

这种动态在加密货币中更为明显，因为该行业从根本上以具有 token 化所有权的注意力经济模式运作。用户的注意力直接转化为活动和交易，从而产生协议费用和 token 价值增值。这种价值创造然后会吸引更多的注意力，从而形成飞轮效应。

Abstract 的营销机器的根本目的是将这种注意力引导到他们的平台中，并将其转化为应用程序的活跃用户。该机器基于两个关键支柱运作：‘营销漏斗’和‘增长飞轮’。这些是通过他们的核心产品堆栈、Abstract Portal、AGW 和 Abstract Chain 来实施的。

• 营销漏斗 - Abstract Portal & AGW

Abstract Portal 作为一个集成平台，通过其以流媒体为中心的界面连接创作者、用户和应用程序。创作者内容充当新用户的入口点，然后他们通过门户发现并参与各种加密货币应用程序。此外，Abstract Global Wallet (AGW) 通过抽象化技术复杂性并提供类似 Web2 的体验来降低准入门槛。

• 增长飞轮 - XP 系统和全景治理

Abstract Chain 的 XP 系统和全景治理充当引擎，通过激励在生态系统参与者之间创建积极的反馈循环。全景治理将链收入分配给生态系统参与者，而生态系统参与者反过来支持协议增长。XP 系统通过奖励链上和链下活动来鼓励持续参与。这种结构协调了协议、创作者和用户的利益，从而为生态系统建立了长期增长动力。

Abstract 认识到区块链从根本上来说是一种平台业务，其竞争优势不在于技术差异化，而在于分销能力和网络效应。他们已经将这种洞察力转化为他们的产品和战略。

来源: Abstract

Abstract 已经通过一套集成的产品使这个平台愿景变得有形。他们的平台通过 AGW 将流畅的体验、时尚的交易界面、原生的内容流媒体功能和集成的奖励系统结合在一起——每一个都可以是一个独立的产品。通过将这些组件作为统一系统的一部分进行内部构建，他们创造了一种无缝的体验，其中交易、发现和参与自然地流动在一起。

更值得注意的是他们高效的执行。与典型的 L2 开发成本相比，Abstract 已经用一个专注的团队和最少的资本构建了整个功能集。

来源: X(@PudgyPenguins)

除了技术执行之外，Abstract 的营销机器特别有希望的原因是该团队在建立充满活力的社区和成功的品牌方面拥有良好的记录。Pudgy Penguins 的成功只是他们增长和营销专业知识的冰山一角。Luca 和 Igloo 团队建立品牌价值和社区参与度的方式展示了加密货币领域很少有团队可以复制的能力。

来源: X(@pet3rpan_)

该团队汇集了令人印象深刻的专业知识组合：Luca 在构建加密货币领域最成功的品牌方面的营销实力、Michael Lee 在管理数百万游戏社区方面的经验以及 Cygaar 在开发 Frame Chain（现已被 Abstract 收购）方面的卓越技术。重要的是，这些经过验证的专家——每个都在自己的领域取得了成功——齐聚一堂，专注于消费者加密货币

来源: X(@play_witty)

早期结果已经显示了 Abstract Portal 的用户获取策略的有效性。例如，一个与 Abstract 一起推出的类似 wordle 的游戏 Witty 在 Abstract Portal 上推出后，其玩家基数增长了 5 倍，参与度提高了 3 倍。像 Multiply 和 Roach Racing Club 这样的其他应用程序也通过与生态系统同步启动并利用 Abstract 的支持而显示出显着的增长。这些早期的成功表明，Abstract 的营销漏斗可以为应用程序提供有意义的增长动力。

3. Abstract 策略

3.1 通往消费者生态系统的门户 - Abstract Portal

来源: Abstract Portal

Abstract 最独特的特征之一是它为链提供自己的前端界面。通常，区块链将其前端层委托给外部协议，如钱包或 DEX。虽然大多数链都有网站，但它们通常用作信息页面，而不是功能性界面。

Abstract 采取了一种不同的方法，即拥有和管理所有直接用户接触点。Abstract Portal 充当几乎所有链上活动的中心枢纽。用户可以通过单个统一的界面创建钱包、交易 token、收集奖励和发现新应用程序。这种方法类似于 Apple 通过 App Store 管理 iOS 生态系统的方式，从而提供有凝聚力的用户体验。

3.1.1 单一统一的体验

Abstract 拥有其前端层的原因是为了提供精心策划和集成的用户体验。通过 Portal 作为单一入口点，用户可以访问加密货币生态系统中的所有服务。无论是交易 NFT、玩游戏还是消费创作者内容——所有活动都在一个空间中进行。这类似于参观一个购物中心，在那里你可以在一个地方浏览商店、看电影和用餐。

特别值得注意的是这些服务是如何相互连接的。从一项服务中获得的奖励会合并到 Abstract Portal 的奖励部分中，并且在观看创作者的流媒体时，用户可以立即购买感兴趣的 token 或开始玩引起他们注意的游戏。虽然这些活动以前是跨不同应用程序独立发生的，但现在它们无缝地协同工作。

The Abstract Global Wallet (AGW) 证明了他们隐藏技术复杂性，同时增强用户体验的战略。用户无需处理浏览器扩展或专用软件，只需通过社交媒体帐户或电子邮件登录即可创建钱包。无需管理复杂的助记词或私钥。AGW 还支持用户友好的功能，如 gas 费赞助和 session keys。

虽然其他项目之前已经探索过帐户抽象 (AA)，但 Abstract 带来了一个关键创新：全局一致性。传统的智能钱包提供了方便的功能，如社交登录和 gas 赞助，但它们有一个主要的缺点。每个应用程序都需要自己的钱包地址，迫使用户管理多个钱包并在它们之间切换，因为他们在服务之间移动。

Abstract 通过将帐户抽象构建到他们的协议基础中来解决了这个限制。这意味着用户获得一个适用于整个生态系统的单一身份——一个帐户即可访问所有内容。资产和数据在服务之间自由移动，从而创造流畅的体验。虽然区块链技术一直承诺这种无缝交互，但技术限制使其难以在实践中实现。通过在协议级别实施 AA，Abstract 在使加密货币感觉像传统 Web 服务一样直观方面迈出了重要一步。

3.1.2 通过原生流媒体实现用户转化

来源: Abstract Portal

Abstract 最引人注目的功能之一是其原生流媒体。对于一个区块链项目来说，优先考虑流媒体可能看起来不寻常，甚至考虑到他们以消费者为中心的方法。然而，创作者和流媒体扮演的角色不仅仅是内容制作——它们充当着保持 Abstract 的营销机器平稳运行的润滑剂。

Abstract 已经开发了一种分阶段的方法来将用户带入加密货币生态系统并将其转化为活跃参与者。他们没有将用户获取视为一个单一的步骤，而是将其设计为一个从认知到参与的连接旅程。他们的营销漏斗包括三个主要阶段：

1. 认知

用户首先通过他们最强大的品牌——Pudgy Penguins 和 Abstract 本身来了解 Abstract。Pudgy Penguins 已经超越了一个简单的 NFT 项目，成为一个成功的 IP，其影响力延伸到了加密货币原生渠道之外。它们在 Walmart 和 Target 等零售店中的存在有助于建立主流品牌认知度，从而创造了接触更广泛受众的潜在途径。

2. 考虑

流媒体成为转化阶段的关键要素。正如 Twitch 每月吸引 2500 万 Gen Z 用户一样，创作者充当着将新用户带入生态系统的桥梁。在积极使用链上服务之前，用户可以通过流媒体的活动间接体验它们。这使他们可以在探索平台的同时自然地发现有趣的应用程序和 token。

3. 转化

创作者超越了内容制作，成为他们生态系统的销售人员，自然地引导用户使用应用程序。成功实现这种转化的关键是拥有一个有吸引力的应用程序生态系统。尽管 Abstract 仍处于早期阶段，但它已成功 on board 了跨类别的各种服务，包括游戏、社交、预测市场和 AI 代理。构建一个具有高质量应用程序的生态系统对于在消费者领域取得成功仍然至关重要。

来源: Dune Analytics - Abstract Streamers

此外，流媒体有助于解决协议的冷启动问题。流媒体内容几乎可以无限扩展，对主题或主持人几乎没有限制。这使 Abstract 可以在其平台中保持一致的用户参与度和社交互动。即使以许可的方式运营，Abstract 在其成立的第一个星期内也吸引了 2,000 名流媒体，并且截至本文撰写之时，创作者已经收到了超过 300 万美元的小费。

3.2 增长飞轮 - XP 系统和全景治理

加密货币的真正魔力在于其 token 和激励机制。事实上，加密货币的历史可以被视为 tokenomics 和激励模式的演变。虽然随着时间的推移已经进行了改进，但加密货币应用程序仍然因其激进的短期增长和值得怀疑的可持续性而受到批评。熟悉的模式重复出现：被空投、积分和白名单吸引的用户往往会在奖励消失后消失（所有 Blast 用户都去哪儿了？）

虽然基于短期奖励的激励模式可以有效地用于最初的用户获取，但它们通常会导致意想不到的后果，如机器人 farming 和重复帐户。具有讽刺意味的是，这最终会使真正的生态系统参与者和高质量应用程序边缘化。

基于智能合约的区块链生态系统有三种类型的参与者：用户、应用程序（智能合约）和协议本身。平台的长期增长和可持续性最终取决于在这些参与者之间建立可持续的激励结构。

Abstract 试图克服传统区块链和应用程序激励模型的局限性。他们的目标是创建一个良性循环，其中真正的用户参与会产生生态系统价值，然后将这些价值分配回给参与者。他们不将区块链视为仅仅是技术基础设施，而是希望最大限度地发挥其作为连接用户和应用程序的平台业务的潜力。

3.2.1 通过 XP 实现链上奖励/声誉系统

来源: X(@AbstractChain)

Abstract 引入了他们的 XP 系统，一种新的链上声誉机制，以解决传统加密货币激励模型的局限性。该系统不仅仅是奖励积分——它充当着一个桥梁，量化生态系统参与和贡献，包括链上和链下活动，并将它们转化为有意义的奖励。XP 本身并不是一个新概念；它建立在我们从游戏、信用卡奖励和会员计划中熟悉的成熟参与模式之上。Abstract 已经为区块链生态系统优化了这些成熟的进展系统。

Abstract 的 XP 系统的关键区别在于它如何定义和奖励参与。它不是专注于像 staking 或交易这样的平凡加密货币活动，而是奖励真正有助于构建生态系统的行动——使用应用程序、了解平台和引入新用户。把它想象成一款视频游戏，你在游戏中通过玩游戏本身来升级，而不是通过执行重复的动作来升级。该系统的构建具有适应性，允许奖励从用户交互中自然流动，而无需复杂的规则或条件。

Abstract 的 XP 系统针对三种类型的生态系统参与者，将他们的角色和激励措施紧密地联系在一起：

1. 用户

用户通过他们的日常平台活动（包括链上和链下）有机地获得 XP。Abstract 没有创建人为的任务或强迫参与，而是让用户在跨生态系统探索和使用服务时自然地积累 XP。通过奖励正常的平台参与，而不是复杂的金融操作或有风险的交易，该系统创建了一个更易于参与的途径。这种自然的发展有助于培养真正的长期用户参与，而不是短期投机。

2. 创作者

创作者通过流媒体和内容创作获得 XP。Abstract 的原生流媒体功能使创作者可以轻松地开始广播并与观众互动。他们还可以通过引入新服务和组织社区活动来获得 XP 和特殊徽章。这使得创作者成为有价值的生态系统贡献者，而不仅仅是推广者。

3. 开发人员和应用程序

开发人员和协议根据他们应用程序的性能获得奖励。每月都会在生态系统影响力的基础上评估的三个级别中的不同类别中颁发奖项。该系统不是仅仅关注像交易量或 TVL 这样的量化指标，而是考虑实际的用户参与度和生态系统贡献。这种结构鼓励开发人员专注于构建高质量的服务，而不是追逐短期流动性或 tokenomics，从而确保持续的服务改进直接转化为收益。

除了基本的奖励结构之外，Abstract 还使用徽章系统和构建者激励措施来培养社区归属感和持续的动力。

最终，Abstract 的 XP 系统充当一个协调生态系统参与者利益并推动可持续增长的引擎。开发人员创建高质量的服务，创作者向用户介绍这些服务，而用户自然地参与——从而创建一个良性循环。这超越了短期收益，奖励真正的生态系统贡献者和参与者，从而促进了长期的协议增长。

3.2.2 全景治理

来源: 全景治理

为了使一个无需许可的区块链有效运作，所有参与者都需要履行他们的角色，同时获得对其贡献的公平补偿。然而，大多数 Layer 2 网络目前面临价值分配不平衡的问题。链的三个关键参与者——用户、应用程序（协议）和链运营商——的利益往往无法协调一致。

考虑这样一种情景：一个链上游戏变得流行并吸引了许多用户。用户支付交易费用来玩游戏，而游戏会在链上产生大量的活动。该链受益于交易费用收入的增加。然而，创建此活动的游戏开发人员或支付费用的用户都无法分享该链的成功。这种结构性问题通常会导致应用程序构建自己的特定于应用程序的链，进而会产生新的运营成本高昂和用户体验分散的问题。

全景治理旨在解决这种不平衡。其核心原则很简单：就像股东根据公司业绩获得股息一样，链参与者应分享生态系统增长的收益。

全景治理引入了两个关键机制来协调参与者的激励措施：

来源: 全景治理

1. 通过费用分摊来激励积极参与

为了使链增长，参与者不仅需要持有 token——他们还需要积极参与治理并为生态系统发展做出贡献。为了鼓励这一点，全景治理与治理参与者分享链的运营费用。当用户与应用程序交互时，生成的费用会流向排序器，然后排序器将费用分配给“活跃的治理参与者”。

“积极参与”的定义在这里至关重要。该系统通过活跃参与阈值 (APT) 识别活跃的链参与者。APT 不仅仅是衡量 token 持有量，还会评估量化指标（如交易频率和交易量）和定性指标（如获得的 XP 和投出的治理票数）。该系统旨在奖励真正的网络活动和贡献，而不是被动的 token 持有或委托。因此，排序器费用会流向那些积极为网络增长做出贡献的人。

来源: 全景治理

2. 用于生态系统增长的 Token 发行

链的成功最终取决于链上应用程序（协议）的性能。如果没有高质量的应用程序为用户交付价值，即使是最先进的基础设施也是毫无意义的。Abstract 引入了一个 token 发行系统，以准确评估和支持协议贡献。每个周期，都会分配一组数量的网络 token 用于增长支持，治理参与者会投票决定如何在协议之间分配这些资源。

Abstract 尤其值得注意的是实施了“流动悬赏”系统，从而为协议和治理参与者创建了一个互惠互利的模型。通过流动悬赏，应用程序可以通过提议与治理参与者分享其创造价值的一部分来请求额外的 token 发行。例如，如果一个游戏产生了大量的用户活动，它可以提议使用自己的 token 或收入分成来换取增加的网络 token 发行。这为治理参与者提供了分享成功应用程序的性能并为生态系统增长做出贡献的机会。

来源: X(@AbstractChain)

这两种机制共同作用，在协议参与者之间创建一个积极的反馈循环。用户活动会产生费用，这些费用会分配给治理参与者。然后，这些参与者支持创造最大价值的协议，使协议能够提供更好的服务。结果是一个链增长使所有参与者受益的结构。

全景治理旨在超越简单的激励系统，从而创建一个真正具有参与性的平台经济。它培养了积极参与生态系统的参与者，而不是被动的 token 持有者，并通过公平地分配他们创造的价值，为可持续增长奠定基础。

• 原文链接： 4pillars.io/en/articles/...
• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～