来自 Tomasz 的更新

简而言之

我将于 2026 年 2 月底卸任 EF 的联合执行董事一职。Bastian Aue 将与 Hsiao-Wei 一起担任联合执行董事。对于建设者、以太坊、EF 和我来说，未来都是光明的。

以太坊的未来

随着相互竞争的想法出现、失败，以及市场上下波动，我们从未获得过太多的确定性。对以太坊的信念来自于对其技术、治理、对未来的意义以及我们共同价值观的深刻理解，即使我们的好奇心驱使我们远离规范的道路，也会使我们间歇性地趋同。

长期以来，我一直在探索以太坊的未来。我们正在见证 的转型，以及自动化、智能交互的出现。很快，，，和。我相信以太坊将仍然是协调所有这些交互技术的天然基础设施层。

开源 LLM 模型表现不差，并有望越来越好。自早期以太坊以来，开源智能工作者正在成为建设者和创造者最令人兴奋的玩具。围绕新范式出现了重要的隐私和安全问题；世界变化很快，在这些变化中，以太坊正在成为验证和金融交易的底层基础设施。以太坊的密码朋克精神保持不变，最优秀的隐私建设者和安全专家确保网络帮助人们保护隐私并获得基本的基础设施。

以太坊在 2025 年成为明确的机构偏好。仪表板显示以太坊在 stablecoin 和 的市场份额不断增长。以太坊被认为是风险最低的链。可信的中立性、去中心化以及自创世以来从未停机，为机构提供了一种具有独特低交易对手方、技术和管辖风险的基础设施。我期待以太坊出现在世界金融中心，主要的 今年来到纽约。

随着人工智能的进步以及与世界金融体系的不断融合，现在是以太坊上进行建设的最激动人心的时刻。

EF 的未来

在过去的一年中，对我来说重要的是，将 EF 联合执行董事的角色呈现为有影响力且令人向往的角色，在这个职位上，人们可以通过赋能 EF 和更广泛的以太坊生态系统中具有非凡才能和奉献精神的人们来发挥有意义的作用。

我们设法在 EF 快速实现了变革；我们拥有能够快速学习并对 2026 年拥有良好方向的优秀人才。联合执行董事的职位极具回报、具有战略挑战性，并给我带来了很多快乐和启发。我收到了来自社区的巨大支持。我对目前的状态感到满意；路线图更加清晰；目标已经设定； EF 的领导者对独立做出决策和拥有更多自主权越来越有信心。最重要的目标：加速决策制定、与年轻一代对话、为建设者社区带来新的兴奋点、在社交媒体和播客上更公开地交流、对机构更加开放、支持创始人、制定财务政策、加强本地中心和社区、引入薪酬政策、更加明确 L1 - L2 关系、在预算和结构方面创建更多内部和外部透明度，这些目标要么已经完成，要么正在不断改进。交付这些变革的人们继续在以太坊上工作。越来越多的人清楚地将 ETH 视为价值储存手段。有些变化只能通过惊喜来实现。虽然我在 EF 独立执行的能力随着时间的推移而减弱，但我在 2026 年在该组织的时间会感觉越来越像只是为了传递接力棒而待在那里。EF 处于健康的组织状态，可以平衡长期目标和变革需求。EF 是独一无二的，远非沉闷，非常有弹性，并由高智商的人领导。

2026 年的开始使我对 EF 可以在以太坊的未来中发挥的作用感到非常兴奋。很快，我们计划发布一份合并和核心开发路线图的提案，重点介绍 EF 协议团队所坚信的以太坊协议的长期发展道路。它应该在 2026 年及以后提供明确的指导和协调设置。在 2025 年交付两次网络升级并在 EF 协调团队的支持下，核心开发人员已做好充分准备，可以按时交付必要的改进。

我们有一个非常明确的 ，顶级量子安全研究人员正在最终确定规范，最优秀的工程师正在研究实施方案。后量子安全性在 EF 协议路线图中占有明确的位置。

我们有一个专门的 为智能经济交付标准、实验和解决方案（，）。

我们拥有专注于在以太坊上进行建设的创始人、机构和政府取得成功的生态系统开发。我们拥有一支专门的全球政策支持团队。我们正在通过使用 AI 进行协调来自动化越来越多的工作。关于路线图、用例和应用程序的沟通更加清晰，和的团队做得非常出色。

过去一年中的一个主要讨论点和挑战是围绕 L1 - L2 关系。Vitalik 的 旨在更清楚地说明长期以来观察到的情况。L2 通过各种安全和去中心化权衡来扩展以太坊或在其之上构建。L2 选择通过在扩展、去中心化、历史状态可用性、隐私等参数之间进行风险和改进的 UX 之间的选择来构建其价值主张。我们在 EF 创建了平台团队，并邀请了 20 多个以太坊 L2 参与 讨论扩展、差异化和互操作性的未来。Based Rollups、原生 rollups 和同步可组合性的团队将在今年以更清晰的愿景和更专注的方法开始。最近，主要的以太坊 rollups 已经开始越来越持续地超过所有 AltL1 在 stablecoin 和 TPS 指标方面，我确信这种趋势将继续下去。

当我们在应用程序和机构领域变得更加开放时，我们仍然以密码朋克价值观为中心，像 Vitalik 的 Silviculture Society 这样的团体就新兴风险和 向高级领导提供建议。通过 2026 年初的一系列推文，Vitalik 为尊重 的重要性定下了基调。的工作现在专注于。协议团队比以往任何时候都更加努力地致力于安全性和抗审查性，包括 FOCIL 和 。

我对 Devcon Mumbai 将世界区块链思想领袖和创始人聚集在一起，共同致力于以太坊感到非常兴奋。多年来，印度社区一直渴望举办这次活动，我感到非常自豪的是，该团队将于 2026 年将 Devcon 带到印度。

2026 年，EF 也更擅长与新一代建设者对话。EF 新声音的工作，以及所有才华横溢的人在幕后与创始人和媒体合作，展示了 EF 的新活力，它将在 2026 年继续让社区感到兴奋，尤其是在智能 AI 和以太坊成为其首选信任基础设施的运动中。

Ethereum Everywhere 的努力已经支持了旧金山、拉各斯、伦敦、柏林和香港的中心。学术秘书处团队计划今年举办许多新的大学活动；快闪城市的想法保持了发展势头，场景也变得越来越好；新的建设者和长期的思想领袖在世界各地见面和建设。

在接下来的几周内，EF 的 DeFi 协调团队将发布一篇博文，其中包含他们的计划和路线图。我对我们带到 EF 以帮助进行 DeFi 协调的人才感到非常兴奋。没有比他们更好的人来帮助我们支持 DeFi 生态系统了。

Hsiao-Wei 留下并继续前进。Bastian Aue 与 Hsiao-Wei 一起承担了更广泛的领导角色。无论他们采取什么方向，他们都会得到加密领域最优秀人才的支持。整个 EcoDev 在建设者、创始人和机构方面的转型是由 James Smith 带到 EF 的，他将继续他的使命。政策支持和长期工作继续在 Bastian Aue 和 Tju Liang 的英明领导下进行。Josh Stark 具有快速执行运营变更的非凡才能，并且还领导了 2025 年社交媒体上发生的所有重大沟通变更。协议集群中的工程师和研究人员更紧密地合作，并自信地为未来制定路线图并应对最严峻的技术挑战。EF 是事物快速发展的地方，变化可以在几天或几周内发生。

我的未来

我的 DMs 向所有需要支持以联系 EF 的人员或讨论以太坊的愿景和战略的人员开放。如果 EF 的领导层认为他们需要建议，我将随时为他们提供帮助（尽管我相信，我过去更多时候从他们那里得到了宝贵的建议）。我计划始终向以太坊生态系统施加压力，使其加速发展。

我可能会继续旅行并与当地社区合作，并帮助企业在以太坊上进行建设。我计划更多地扮演核心开发人员、实践产品构建者的角色，并且除其他事项外，致力于智能核心开发和智能治理。我的感觉与 2017 年我开始 Nethermind 时非常相似。当时我强烈地感觉到一场巨大的变革正在发生。我知道以太坊将取代金融系统，并且我知道我在金融行业拥有重要的经验，可以使其更多地是一种演变，而不是一场革命。我现在知道智能系统和 AI 辅助发现正在重塑世界。我非常清楚某些智能想法的短暂性甚至无用性，但正是这种有趣的实验定义了早期以太坊的许多创新。

我计划继续与前沿技术和以太坊的创始人直接合作。我想看到并支持我过去几年谈到的愿景的实现。现在是以太坊上成为建设者的最激动人心的时刻之一。

谢谢

不可能列出 2025 年帮助我、EF 和以太坊的每个人。在我在 EF 的这段时间里，我为了工作访问了 20 多个国家，并花了很多时间与当地社区在一起。我遇到了成千上万的人：建设者、金融家、教育家、政策制定者、创作者、研究人员、学者。我喜欢所有来自你的支持、棘手问题和批评。

我要衷心感谢 EF 董事会大胆地邀请我加入 Hsiao-Wei 担任联合执行董事。我要感谢 Hsiao-Wei 和管理团队一起快速发展。非常感谢 Bastian Aue、Josh Stark 和 Tju Liang 带来了如此多的情商，并在面对最困难的问题时促进了深思熟虑的讨论。感谢 Joe Schweitzer 审阅了无数播客，并在我们谈论以太坊的未来时帮助我们所有人接触到广泛的受众。

非常感谢数百位以太坊领导者在 2025 年 3 月和 4 月与我联系，告诉我每个需要关注的事情并分享他们对 EF 战略的看法。非常感谢你；没有你，我永远找不到正确的道路。

感谢 EF 的每个人都在执行你的信念和才能。

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Tomasz

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• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～