2025 年 6 月，Optimism Collective 宣布第八季治理（Season 8）正式启动。这不仅是一次对既有规则的优化，更是建立在三年实践基础上的系统性升级。其核心目标，是通过全新的利益相关者结构、公民身份体系和最小化治理负担机制，构建一个更具链间协同能力、更加抗平台风险的治理架构。
随着 Superchain 架构逐渐成型，治理焦点也从单一链的代币投票机制，转向更具包容性、稳定性和制度弹性的生态级协同治理。对生态中的成员链而言，这不仅是一次“治理范式”的重构，更是一场关于链间共识机制、跨协议制度设计与可持续生态协作的集体实验。
一、S8 重塑平台责任机制
从最初的代币投票模型，到“公民议院”、再到追溯性公共物品激励，Optimism 的治理设计始终围绕一个核心议题演进：如何避免平台治理沦为少数利益方的集中化权力结构？
S8 治理提出三项关键机制，正面回应了 Web3 生态中长期被忽视的“平台风险问题”：
多元利益相关者治理机制：治理不再只服务于代币持有者，而是需要向终端用户、开发者、成员链等实际贡献者负责；
公开、公平的公民身份标准：通过链上行为数据与人格验证结合，构建兼具开放性与可验证性的治理参与门槛；
最小化治理负担机制：以“Optimistic Approval”为代表的制度设计，显著降低参与门槛，激励更多核心利益群体真实介入。
这一系列调整，标志着 Superchain 正在将治理从“平台激励”逻辑，转向“多方协同与责任归属”的新共识模型。
二、链间协同治理结构初现
S8 治理具有里程碑意义的一点，是其首次在制度层面突破单链边界，尝试以多链视角构建跨链治理秩序。
在新的利益相关者结构中，成员链被正式纳入治理主体，与代币持有者、开发者、终端用户并列，拥有明确治理权。这一设计强调：链不仅是技术基础设施，更是协议演化的责任共担者。
四类核心利益相关者包括：
代币持有者：承担经济风险，是传统治理架构的根基；
终端用户：直接为生态贡献交易收入，是协议升级影响的主要承担者；
应用开发者：推动链上应用繁荣，依赖协议的持续稳定；
成员链：贡献基础设施资源，承担运行成本，治理结果与其紧密相关。
这种结构性识别提升了治理的代表性与公平性，为构建多链间制度共识奠定基础——链，已不仅是中立执行器，更是链间治理网络中的主动角色。
三、公民身份机制标准化
S8 对公民议院的升级，引入了更加系统化的“身份确认 + 贡献数据”模型，使得治理参与从“主观认同”走向“链上可验证行为”。
三类公民身份路径如下：
终端用户：需满足一定活跃度标准，并通过 World ID 或 Passport 等人格验证，防止女巫攻击；
开发者：基于 DApp 的 Gas 使用量排名，邀请前 100 项目参与；
成员链：依据上一季度生态收入排名，Top 15 链自动获得席位。
这一机制的关键在于：治理权不再基于抽象身份标签，而是基于真实的链上贡献数据。
四、治理机制可持续参与的路径
为进一步降低治理的参与成本，S8 引入了“Optimistic Approval”：治理提案默认通过，除非有明确否决。
具体实施上，机制细化为以下两类场景：
任务预算（资源分配）
提案方：预算委员会
否决权：任何核心利益相关者群体
协议升级
提案方：核心开发团队
审核机制：技术顾问委员会审核
否决权：向所有核心治理群体开放
并引入“动态否决阈值”，即否决门槛将随生态共识度自动调整，进一步增强治理弹性。
治理不再要求 24/7 的高频参与，而是更注重在关键决策节点上，实现真实、有效的制度性问责。
五、Superchain 正在构建“多链协调体”
S8 治理背后的核心逻辑，是对“平台治理范式”的重新设计。它不再只是某一链的治理升级，而是 Superchain 正试图构建一个：
不依赖单点信任；
不受单一群体垄断；
具备可持续协调能力；
的制度性生态治理系统。其关切也从个别协议或链的运行效率，扩展到整个生态中的权责分配、公平参与与协同机制。这种制度层级的思维，正逐步取代以往“单协议主导、平台发号施令”的治理旧范式。
未来，Mint 将继续参与探索中，积极推动去中心化治理在多链生态中的落地与演化。
治理的未来
在一个多链并行、模块化组件繁多、AI Agent 可能直接参与交互的未来，治理不能再停留于工具层面，而必须具备结构性应对复杂生态的能力。
真正的去中心化，不是治理的缺位，而是多元主体共同承担责任的制度共识。
S8 是一个起点，它的制度原型能否落地、演化，并支撑 Superchain 迈向长期稳定发展，仍需每一位终端用户、开发者、成员链乃至公共品建设者的持续参与和共同验证。
