Base 团队为了构建全球链上经济,采取了一系列措施来扩展 Base 网络。其中包括调整弹性比率、更新动态费用参数以及增强网络容量。通过降低 gas target 并提高 gas limit,旨在优化费用市场机制,有效管理网络拥塞和用户需求,确保在高峰期也能保持较低的交易费用。
TL;DR: 为了构建一个全球链上经济,我们需要扩容。随着 Base 的增长,我们看到爆发式应用为网络带来了 10 倍的流量。我们以开放的方式构建,并希望分享我们的经验,因为我们会持续扩容 Base,确保我们能够以更高的吞吐量满足不断增长的需求,同时保持低于 1 美分的费用。
Base 的使命是构建一个全球链上经济。为了实现这一目标,我们致力于不断扩容 Base,使其可以作为数十亿人进入链上的平台。
在过去的一个月里,我们见证了比以往任何时候都多的链上活动,各种爆发式应用为 Base 带来了 10 倍的流量。例如,Base 最近在 Virtuals 上的 Solace 发布期间,看到了每秒超过 1.5k 笔交易的区块,中位数费用保持在 5 美分以下:
块中超过 >3k 笔交易(~1.5k TPS,考虑到 2 秒的区块时间)
中位数(第 50 个百分位)费用在 2025 年 5 月 29 日世界标准时间下午 3 点左右的 virtuals 上的 Solace 发布期间为 4.3 美分。
随着 Base 继续增长,我们的扩容方法也在不断发展,以确保网络能够在高流量时期维持运行,同时保持低于 1 美分的交易费用。我们积极主动的扩容工作已经成功处理了网络活动的大幅激增,并且我们正在继续加强我们的战略,以支持下一代为 Base 带来 100 倍流量的应用程序。
我们新的扩容策略侧重于优化费用市场机制,以有效地管理网络拥堵和用户需求。我们的扩容计划涉及几个关键方法:
这种方法确保随着越来越多的人进入链上,即使在高峰时段,他们也能享受到经济实惠的费用和快速的链上用户体验。
我们以开放的方式构建,并希望分享我们在持续扩容过程中的经验。以下是我们迄今为止的更多进展、下一步计划,以及我们将如何继续扩容 Base,使其成为全球链上经济的平台。
到目前为止,我们通过不断提高网络的 gas 目标来增加 Base 的吞吐量——从发布时的 2.5 Mgas/s 增加到目前的 35 Mgas/s。在扩容之前,我们看到中位数费用约为 ~30 美分。我们的扩容工作已将中位数交易费用降低了 10 倍以上,降至不到 1 美分。增加 Base 的吞吐量可以使网络面向未来,以便它可以承受更大的流量峰值。
在 3 月份,中位数费用约为 ~29 美分,就在我们第一次提高 gas 目标之前。
在繁忙的一天,目前的中位数费用仍然不到 1 美分的几分之一。
然而,由于现在的费用如此之低,我们正在将重点转移到更好地维持高流量时期,同时保持更高的吞吐量和较低的费用。为了更好地理解我们是如何做到的,我们必须首先提供一些关于 Base 上的费用市场机制的背景知识。
控制 Base 上的流量的交易费用包括“基础费用”和“优先级费用”。这可以比作一个游乐园,其中基础费用是进入公园的成本,而优先级费用是你可以选择支付的额外费用,以跳过游乐设施的长队。
在理想情况下,这条快速通道使人们能够坐在游乐设施的前排,但对标准通道中的人造成的延误最小。但是,有时标准通道中的人可能会无限期地等待,因为不断有新人支付额外费用以通过快速通道跳过。
基础费用和优先级费用用于使 Base 的吞吐量接近 gas 目标。这是通过 EIP-1559 费用机制完成的:当一个区块高于目标时,基础费用会上升,而当区块低于目标时,基础费用会变得更便宜。因此,平均使用的 gas 或吞吐量会稳定在 gas 目标附近。
“gas 限制”决定了区块的上限容量。目前,gas 限制为 70 Mgas/s,而 gas 目标是其一半,为 35 Mgas/s。考虑到 Base 的 2 秒区块时间,这意味着 gas 限制为 140 Mgas/区块,目标为 70 Mgas/区块。这可以在区块浏览器中可视化体现,其中以下区块使用的 gas 略高于 gas 目标:

gas 目标本质上是游乐园中理想且可持续的客人数量,每个人仍然拥有积极的体验。gas 限制是公园的最大容量。
当我们通过与 gas 限制一起提高 gas 目标来主动扩容 Base 时,我们观察到了一些趋势:
臃肿的 Gas 目标:我们当前的 gas 目标(35 Mgas/s)高于 Base 上持续的有机流量。因此,我们观察到更高的垃圾邮件率和低效的资源使用。本质上,游乐园没有达到理想的容量——客人支付非常低的费用,但对于公园来说,这不是一个可持续的模式。
费用响应缓慢,依赖优先级费用: 在流量高峰期间,费用没有足够快地上涨以应对这种增加的活动。在流量高峰期间,有些人可能会将交易提交给 Base 内存池,但最终会等待很长时间才能将其交易包含进去(如果包含的话)。人们转而支付额外的优先级费用来避免排队,只有那些支付这些额外费用的人最终才能获得不错的体验。那些在标准通道中的人支付了极低的票价进入公园,但随后却陷入了游乐设施的漫长、停滞不前的队伍中。
**扩容瓶颈: 与其他观察结果有些相关,我们承认 Base 的运行正处于某些扩容瓶颈的限制范围内,我们过去已经 讨论过。目前,有两个具体的约束阻止我们进行大规模扩容:
Geth 约束: 节点提供商有时会报告在流量高峰期间 Geth 节点跟不上的问题。我们迁移到 Reth 的努力以及对 Geth 的一些优化应该会大大减少这种约束。
L1 DA 限制: 尽管最近的 Pectra 硬分叉增加了 L1 Blob,但 L1 数据可用性容量仍然有限,并且 Base 仍然可以在其当前的 gas 目标下超过这些限制。我们正在积极支持即将到来的 Fusaka 硬分叉的 PeerDAS 工作,这将提供更多的回旋余地。
为了理解我们的前进道路,我们正在重新调整我们扩容的核心目标:我们的目标是维持 Base 上的低费用,以吸引更多的人进入链上。但是,仅仅通过提高吞吐量来降低费用并不是最终的成功标志。重要的是,流量模式的变化不应降低用户体验或链的功能。
我们开始修改我们的费用市场,以为用户创造更好的体验,并确保链以稳定和可持续的方式运行。
为了减少对优先级费用的依赖,基础费用需要更好地控制流量——即,如果支付合理的价格进入一个不过度拥挤的游乐园,人们将会得到更好的服务。如果基础费用运行正常,那么这就像在周末和节假日等高峰时段提高入场价格,以控制流量并激励那些有灵活性的人在不那么忙的时候来。这种模式应该使公园的游客数量在几天内分布更均匀。
我们计划通过修改 gas 目标和 gas 限制之间的比率来实现这一点,该比率也称为“弹性”。如前所述,这目前是一个 2 倍的弹性比率,其中 gas 限制是 gas 目标的 2 倍。转移到更高的比率允许基础费用更好地发出网络拥堵的信号。这减少了用户参与投机性优先级费用竞标的需要。
因此,用户在流量高峰期间不太可能遇到交易包含的延迟。如果他们的交易的基础费用过低,他们将通过错误响应获得更直接的反馈,而不是因为他们没有支付足够的优先级费用而导致他们的交易长时间停留在 内存池 中。
我们已决定通过降低 gas 目标(从 35 Mgas/s 降至 25 Mgas/s)和提高 gas 限制(从 70 Mgas/s 增至 75 Mgas/s)来将弹性更新为 3 倍。 这完成了以下几件事:
除了修改弹性之外,我们还在通过“EIP-1559 分母”值调整费用增加的比率。这使得基础费用能够更动态地响应以解决网络拥堵,类似于乘车共享应用程序价格实时更新的方式。我们已经对此参数进行了修改,并且看到费用市场成功地更有效地适应了网络拥堵。更高的弹性值可以在这里实现更大的值范围。
钱包提供商应注意这些更改,以使基础费用对交易需求更具响应性。交易应通过将 1559 `maxFeePerGas` 字段设置为最新 `baseFee` 的倍数来考虑这种可变性。我们仍然打算对大多数用例保持非常低的费用(<1 美分),以便为用户提供 Base 上的最佳体验。
我们将继续评估链的使用情况,包括费用市场,并探索其他想法,以在 Base 上创建一个健康的生态系统。一些想法包括:
这些想法的复杂性和权衡各不相同,我们将根据数据和观察结果继续探索和分析它们。
我们很快就会将 gas 限制从 70 Mgas/s 提高到 75 Mgas/s,同时将 gas 目标从 35 Mgas/s 降低到 25 Mgas/s。我们将继续监控和跟踪 Base 上的活动,以了解这些类型的更改如何影响网络功能。我们还在努力重新定义我们用于扩容的北极星指标,该指标在历史上一直以吞吐量为基础——因为我们认为这仅抓住了我们扩容目标的部分内容。
我们将继续扩容 Base,使其可以作为数十亿人和数百万建设者的平台。但这仍然是第一天——我们将继续评估我们的扩容工作的成功,并进行迭代以维持用户的低费用,从而使世界能够进入链上。
如果你有兴趣帮助我们建立一个促进创新、创造力和自由的全球经济,我们正在招聘——我们很乐意收到你的来信。
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